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Conseil indépendant · Tarifs publics

Prestations et tarifs d’un cabinet d’architecture logicielle

Une décision d’architecture peut engager plusieurs années de développement, de maintenance et de dépendance envers un prestataire. Trame propose des missions cadrées, avec un prix et des livrables définis avant le démarrage. Les tarifs ci-dessous donnent un ordre de grandeur pour préparer votre budget.

Le devis final dépend du périmètre, du nombre d’interlocuteurs, des éléments disponibles et de la décision à sécuriser. Que vous prépariez un nouveau produit ou l’évolution d’un logiciel existant, l’objectif reste le même : rendre les options compréhensibles et leurs conséquences explicites.

Demander un premier échangeComparer les prestations

Tous les prix sont hors taxes. Les jours indiqués correspondent au travail Trame, pas à un délai de livraison garanti.

Un prix pour une décision préparée et documentée

Les forfaits réunissent un objectif, un périmètre d’analyse et des livrables convenus. La charge indicative permet de comprendre l’ampleur de l’intervention ; elle ne suffit pas à décrire sa valeur. Une comparaison exploitable doit préciser les hypothèses, les risques et ce qui reste à vérifier avant de s’engager.

Par exemple, examiner une proposition de refonte ne demande pas nécessairement l’audit de toutes vos applications. Si la question porte sur un risque bien délimité, un diagnostic ciblé peut suffire. Si les causes du ralentissement restent inconnues, un audit plus large permet d’établir les priorités. Le premier échange aide à distinguer ces besoins.

Les livrables ci-dessous sont des repères. Le devis fixe ceux qui sont inclus et leur niveau de détail. Vous pouvez aussi consulter le déroulement d’une mission Trame pour comprendre le travail de cadrage, d’analyse et de restitution.

Préparer une décision ou une étape du produit

Commencez par la situation qui vous concerne. Chaque mission définit les éléments à examiner, les personnes à associer et la décision attendue.

Maintenir une trajectoire dans la durée

Un accompagnement régulier apporte des points de décision et une continuité de suivi. Les priorités et les interventions sont convenues dans la capacité mensuelle ; le développement reste porté par votre équipe ou vos prestataires.

Un besoin hors forfait

Les tarifs en un regard

Repères de budget hors taxes. Le périmètre définitif et les livrables sont validés dans le devis.

Ce qui fait varier le tarif

Analyser une application documentée avec une équipe disponible ne mobilise pas les mêmes moyens que reconstituer les échanges entre plusieurs systèmes exploités par des prestataires différents. Le cadrage rend ces écarts visibles avant de fixer le prix.

  • Le périmètre fonctionnel et technique : nombre d’applications, de flux et d’intégrations à examiner.
  • Les éléments disponibles : documentation, accès et observations à compléter pour étayer l’analyse.
  • Les interlocuteurs : nombre d’équipes et de prestataires, volume d’entretiens et coordination nécessaire.
  • La profondeur d’analyse : revue d’une proposition précise ou investigation de plusieurs risques de sécurité, de données et d’exploitation.
  • Les options à comparer : nombre de scénarios, de solutions ou de propositions à examiner selon une grille commune.
  • La transmission attendue : niveau de restitution, ateliers et accompagnement nécessaires à l’appropriation des décisions.

Ces critères servent à choisir le bon périmètre. Ils permettent aussi de séparer une première analyse des investigations complémentaires, lorsqu’il manque des éléments pour conclure.

Des conditions annoncées avant le démarrage

  • Premier échange de 30 minutes offert.
  • Devis valable 30 jours.
  • Prix définitif établi après validation du périmètre.
  • Acompte habituel de 40 % au démarrage d’un forfait.
  • Solde réparti selon les jalons prévus dans le devis.
  • Prix exprimés hors taxes.
  • Délais dépendant notamment de la disponibilité des interlocuteurs et des éléments nécessaires à l’analyse.

Un avis indépendant des travaux à réaliser

Trame ne vend ni équipe de développement, ni licence, ni solution imposée. Le cabinet ne perçoit aucune commission des prestataires proposés. Une recommandation peut donc consister à conserver un composant, à limiter une refonte ou à différer un investissement lorsque les faits le justifient.

Votre équipe ou votre prestataire conserve son rôle de réalisation. Trame aide à clarifier les options et à documenter les arbitrages en termes de coût, de risque, de délai et d’impact métier. La décision reste la vôtre. Découvrir le rôle du cabinet indépendant.

Questions fréquentes sur les prestations

Pourquoi afficher des prix « à partir de » ?

Ces montants correspondent à un périmètre cadré. Plusieurs applications à analyser, des intégrations peu documentées ou davantage d’entretiens augmentent le travail nécessaire. Le devis précise les éléments examinés, les livrables retenus et le prix définitif avant le démarrage.

Le premier échange est-il facturé ?

Non. Le premier échange de 30 minutes est offert. Il permet de comprendre votre situation et de vérifier si Trame peut vous aider. Il ne constitue ni un audit ni une consultation technique détaillée.

Trame peut-il réaliser le développement ?

Non. Trame analyse, conçoit, arbitre et transmet. Le développement reste confié à votre équipe ou à un prestataire. Cette séparation permet d’examiner une proposition de travaux sans avoir intérêt à en vendre la réalisation.

Pouvez-vous travailler avec notre prestataire actuel ?

Oui. Votre prestataire connaît le produit et ses contraintes. Trame peut travailler avec lui pour comprendre les choix existants, comparer les options et clarifier les responsabilités, en conservant un avis indépendant.

Pouvez-vous nous aider à choisir un nouveau prestataire ?

Oui. La mission peut couvrir le cadrage du besoin, la consultation, les entretiens et la comparaison des propositions sur des critères explicites. Trame ne perçoit aucune commission des prestataires proposés ; la décision finale vous appartient.

Une start-up peut-elle commencer par une mission limitée ?

Oui. Un diagnostic de décision ciblée permet d’examiner une question précise, par exemple une proposition de refonte ou un risque d’intégration. Ce périmètre limité ne remplace pas l’audit complet d’un système : ses conclusions restent liées aux éléments examinés.

Faut-il disposer d’une documentation technique complète ?

Non. Nous pouvons partir des éléments disponibles et des échanges avec les personnes qui connaissent le produit. Les accès nécessaires et les informations manquantes sont identifiés au cadrage. Reconstituer une architecture peu documentée demande du travail, à prendre en compte dans le périmètre et le devis.

Que recevons-nous à la fin d’une mission ?

Les livrables sont définis dans le devis : analyse argumentée, cartographie, comparaison de scénarios, registre de risques ou feuille de route selon le besoin. La restitution explique les constats, les hypothèses, les limites de l’analyse et les prochaines décisions aux dirigeants et aux équipes concernés.

Travaillez-vous uniquement avec des start-up ?

Non. Trame accompagne aussi les entreprises en croissance et les organisations qui doivent faire évoluer un produit ou préparer un investissement logiciel. Le point commun est une décision d’architecture à rendre plus claire, avec des contraintes de métier, d’équipe et de budget.

Les missions peuvent-elles être réalisées à distance ?

Oui. Les entretiens, les revues de documents, les ateliers et les restitutions peuvent être organisés à distance, avec des accès adaptés aux exigences de confidentialité. Si une présence sur site est utile, ses modalités sont convenues au cadrage et précisées dans le devis.